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  • 美国保罗弗兰克大嘴猴品牌中国发展前世今生

    发布时间:{$itemInfo['publish_time']|date='Y-m-d H:i:s',_ _ _币博挫折可以截断怯弱者的前进之路,也可以搭起勇敢者的攀登之梯。.币博286母爱是一本我终生无法读完的巨著;母爱是一片我永远也飞不出的天空。.币博官网没有豪情,志就难于实现;没有心情,事就难于完成!}##} 来源:币博-币博286-币博官网 点击:8

      美国保罗弗兰克品牌在中国的授权一直杂乱纷呈,中国销售商由中国代理和香港代理分别授权,由此纠纷不断。2012还出现青岛中院的判决更是把其代理乱象推上顶峰,出现了美国保罗弗兰克总公司公司状告青岛销售商侵犯商标权,并销售假货,还居然败诉的乌龙事件。

      此次宏联国际斥数亿取得Paul Frank(大嘴猴)的中国地区的独家授权,标志着Saban集团正式将Paul Frank(大嘴猴)品牌在中国大陆、香港、澳门的相关权益独家授予宏联国际。宏联国际将负责在上述市场内维护品牌形象、进行市场推广、并负责品牌的维权事宜。更值得一提的是,此举也将成为中美潮流品牌界迄今为止的最大规模的授权合作。

      看来,paul frank品牌终于可以由一家经营和授权了。销售和代理乱象由此可能画上一个句号。

      那么宏联国际是何方神圣,不有引起本人的好奇,我们由此看详细看看这篇文章。

      摘要: 近日,新红纺集团旗下的宏联国际贸易有限公司与美国潮流品牌Paul Frank大中华区品牌权益进行独家授权签约。此举标志着PaulFrank所属的美国Saban集团正式将大嘴猴(Paul Frank)品牌在中国大陆、香港、澳门的相关权益独家授予宏联国际。值得注意的是,此举也将成为中美潮流品牌界迄今为止的最大规模的授权合作。

      “早在2009年我们就已经拿到了PaulFrank品牌相关品类的授权,并针对PaulFrank这一品牌成立了专门的团队,这几年来发展非常不错。”宏联国际贸易有限公司某负责人告诉记者,PaulFrank的服装授权拿到后3年时间销售额就达到数亿元。但在发展过程中,公司发现由于大嘴猴(PaulFrank)的授权品类非常多,国内拿到这些授权的公司也很杂,所以市面上假冒、品质不过关的大嘴猴商品不少。因此,这次宏联国际一口气拿下全品类的授权,除了服饰由自己直接运作外,其他一些授权也会被再授权给其他公司来创造效益。

      采访中,新红纺集团下宏联国际董事长郑波表示,此次Paul Frank独家授权的获得不仅是宏联国际,也是其隶属的新红纺集团一个重要的战略布局。而在业内看来,此举可以被视作新红纺战略转型的一大步。

      由此看来,宏联国际和新红纺集团是一个企业集团。那么新红纺集团是个什么样的企业呢,请跟着我慢慢看下去

      从服装加工企业到运营服装品牌转型,青岛红纺集团可谓是相当完美的典型,这在全国的同类企业中,找不出几家。目前“大嘴猴”Paul Frank、“盼酷”Pancoat、“皇家薇薇”Royal Velvet、“美国职业棒球大联盟”MLB、“卡瓦干”Cavagan、“中国娃娃”PUCCA等,均是红纺集团旗下品牌。集团每年销售产品多达1000万件,除了占60%的服装外,还有毛绒、玩具、配饰、床品、鞋子、文具共3万多个品类。

      作为企业掌舵人,董事长郑博深知创业的不易,更知今日的成功转型背后,蕴藏着多少谋略和努力。“我们一直在寻找更多的品牌,走兼并收购的道路,我们还要拥抱互联网,拓展网络销售渠道,未来还要上市。”面对未来,郑博有着清晰的规划。

      做品牌转型,在哪里?在青岛吗?当时郑博思考过这个问题,他认为青岛作为二线城市,并不是发展品牌之路的最佳城市,而上海作为全球性的经济金融、时尚潮流中心,人才济济,有绝对的优势。

      上海公司成立初期只有11个人,办公室面积无法与现在媲美,不过员工也都是来自各界的精英。在当时的情况下,很多朋友并不理解郑博的做法。“他们就说,你不老老实实抓生产上设备,搞什么转型,不务正业!还有人打我电话不通,以为我跑路了,真是让我哭笑不得。”

      最关键的是,从青岛到上海,南北公司文化的差异,以及从家族企业到股份制企业的转变,让郑博很不适应。“没办法,当时我找过很多朋友入股,但是鲜有人参加,直到后来品牌成名了,他们才反应过来。”在郑博和团队的努力下,      2009年之后,上海分公司在品牌的带动下飞速发展,而且签下了多个知名品牌的授权,分公司也越开越多。“任何一个分公司都是独立运作的,他们之间互不影响,为企业发展提供了最扎实的根基。”

      2 008年转型之初,选择从哪种品牌切入十分关键。“2008年之后运动品牌逐渐饱和,几乎每个人家里都有那么几套运动服,我看好潮流品牌,将是未来市场的主节奏。”郑博与大嘴猴PaulFrank

      签订了合同 ,获得了大嘴猴在大中华区唯一代理商授权,也就是说,消费者在市面上见到的正品大嘴猴产品,全部是红纺旗下公司来运作的。“我们的产品主要针对80后和90后的消费者,当然也有卡瓦干高端定制品牌。”

      郑博坦言,面对市场上的仿制品,他并不感到担忧,因为潮流时尚只有引领者才是最核心的,“邯郸学步”的人,只能跟在别人后面,就算是同样的品牌,可能这个企业能做成,其他企业未必能成,毕竟企业原型不一样。

      现如今,红纺旗下的品牌每年都会开服装发布会和订货会,场面相当火爆。“我们的发布会一年共有十几场,每场的投入都在几百万元,在这些发布会现场,大家会看到明年最流行的款式和颜色;当然,我们的订货会也相当壮观,有些订货会额度甚至能达到六七亿元。”

      由此看来这家企业来自山东青岛,正在由服装生产商慢慢向品牌授权商转型。

      那么对于大嘴猴这个品牌,新红纺集团是只是做独家代理销售,还是独家买断品牌,自己设计,自己生产呢,让我们从如下文章抽丝剥茧,查询端倪。

      由此可以看出,此声明表明,上海群易服饰有限公司是在其在中国的合法生产和授权商。

      百度搜索  :上海群易服饰有限公司,发现非常多公司的招聘 信息,

      1.进行市场调研,收集流行趋势,了解客户的生活状态和消费心理,把握品牌的风格与定位;

      2.根据品牌整体进度,协助设计工作(设计,打版,打样)的有序展开,及时解决出现的相关问题;

      3.对出款量,样衣量,及样衣流向作总结和分析;

      4.了解本品牌产品的销售动态,针对产品畅销和滞销做原因分析;

      5.与销售部共同负责年度订货会的策划,统筹与协作执行;

      7.完成公司上级下达的目标及交办的其他工作;

      4.新品面料开发,供应商提供的类似样品做吊卡;

      6.管理好面料、辅料样品,保证使用方便与账目清楚;7.做好面辅料开发的时间节点控制,保证面辅料的样布及时提供。

      上海群易服饰有限公司(Shanghai Affluential Apparel Co., Ltd.) 创立于2009年,是一家实力雄厚、具有综合国际文化背景,集设计、生产、营销为一体的品牌服饰公司。

      公司主力开发Paul Frank(大嘴猴)服装、配饰系列,旗下实体店现已覆盖到全国一、二线城市,已基本形成了良性的终端市场网络。

      群易呈现独一无二的潮流态度,以更时尚、精致的潮流精神贯穿中国市场,建立更具有现代化意识、锐意创新的管理体系。我们以顶尖优秀的设计力量,始终追随时尚潮流。同时,我们坚持以开创与打造品牌为主旨,以建立中国最大的品牌服饰为战略发展目标。

      由此可以看出,其招聘的设计助理和面料开发人员,都是进行设计和开发的。       公司介绍表明,此公司业务就是主力开发Paul Frank(大嘴猴)服装、配饰系列,由此推断,大嘴猴可能是中国新红纺集团已经买断了在中国及其港澳台的独家权利,在中国开发的的实体店铺,极有可能新红纺集团从面料开发到服饰设计到生产一说包办。

      也就是中国的大嘴猴正品,老百姓用的很可能是我们国产的自己设计和生产的大嘴猴了,也充分证明我们国货时尚品牌从设计到生产已经不断进步,走向国际。

      本文链接:美国保罗弗兰克大嘴猴品牌中国发展前世今生

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